A vezetők mindennapi munkája: szerintük ezek a legfontosabbak a jó irányításhoz

Arra a kérdésre, hogy mi a legfontosabb vezetői feladat, általában ahány vezető, annyi válasz érkezhet. Jellemzően azonban három tipikus megfejtést szoktunk kapni. Ha velünk tartasz, ebben a bejegyzésben megmutatjuk ezeket, illetve rávilágítunk arra, hogy mi is egy vezető legfontosabb feladata, és hogyan tud eleget tenni annak mindennapi munkája során.

Vezetői feladatok: a három leggyakoribb elképzelés és a változás jelentősége

Ha vezetőket kérdezünk arról, hogy szerintük mi a legfontosabb feladat a munkájuk során, általában három jellegzetes választ szoktunk kapni. Az egyik csoport az irányítást, a másik a szakmai támogatást, míg a harmadik a számonkérést tarja a leginkább lényegesnek.

És habár ezek a feladatok valóban fontosak, érdemes tudni, hogy a klasszikus hármasba történő gondolkodás egy nagyon-nagyon beragadt vezetői szemléletet tükröz. Ez persze nem meglepő, hiszen a legtöbbek az elmúlt évek, évtizede során ezt a példát láttuk magunk előtt, és nem könnyű ezen változtatni. Ez azonban nem jelenti azt, hogy nekünk is így kell gondolkodnunk.

A mai világ kihívásai és a mai munkaerőpiac egészen más vezetői hozzáállást igényelnek, mint egy-két évtizeddel korábban. Ezek az elvárások pedig a rohamos technikai és gondolkodásbeli fejlődésnek köszönhetően ma is folyamatosan változnak. Ezekkel a változásokkal pedig egy jó vezetőnek elengedhetetlen feladata lépést tartani.

A vezetői identitás meghatározása

Talán a legfontosabb dolog a vezetői feladat meghatározása szempontjából, hogy a vezetői szerepet egyfajta önálló identitásként kezeljük. Nagyon sokszor ugyanis a vezetők fejében sincs tisztázva az, hogy nekik olyan feladataik is vannak, amelyek nem szakmai jellegűek. Az ilyen feladatok pedig nem az effektív munkavégzéssel kapcsolatos teendők, sokkal inkább úgynevezett people management feladatok. Ezeket tanulhatod meg a TeamGuide Vezetéspszichológiai Akadémiáján.

Ez azt jelenti, hogy a munkánkhoz szükséges szakmai tudás mellett vezetőként tudnunk kell bánni az emberekkel, megfelelően kezelni bizonyos helyzeteket és rendelkezni az ezek megoldásához szükséges kommunikációs készségekkel is.

Mik a modern vezetői szerep legfontosabb alappillérei?

Ha megvizsgáljuk, hogy a modern vezetői elméletek szerint melyek a jó vezető legfontosabb feladatai, azt látjuk, hogy szintén három dolgot tudunk megjelölni. Ezek közül az első a bizalomépítés, a kollégákkal való megfelelő együttműködés képessége. A második a kollégák folyamatos inspirálása, motiválása fejlődésben tartása, hiszen a kollégák egyedi fejlődése hozzájárul a cég produktivitásának növekedéséhez.

Míg a harmadik pillér nem más, mint a folyamatos hatékonyságnövekedés elősegítése folyamatszinten és rendszerszinten egyaránt. Fontos az új technológiák bevonása, az idő, az energia és az erőforrások megfelelő menedzselése. Tehát minden idetartozik, ami a mindennapos munkavégzés hatékonyságával kapcsolatos feladat.

Minden részfeladat fontos

Ez a három dolog leginkább egy háromlábú székhez hasonlóan működik. Ez azt jelenti, hogy ha az egyikre nem fordítunk elég figyelmet, az egyensúly megszakad, a szék pedig felborul. Mindhárom feladatot el kell tehát látni valamilyen szinten abban az esetben, ha szeretnénk igazán jó vezetők lenni.

Vezetőként tehát folyamatosan gondolkodni, folyamatosan fejlődni kell, visszatekintve a korábban elért teljesítményünkre, értékelve és újragondolva vezetői tevékenységünket. Folyamatosan új célokat kell kitűznünk, azonban olyanokat, melyek a három pillér tudatában elősegítik a folyamatos fejlődést, haladást és a produktivitás növekedését.