Most léptettek elő? Erre mindenképpen figyelned kell

Vezetőként viselkedni

A vezetői feladatokhoz is fel kell nőni. Sokat segít, ha a vezetőség a hivatalos bejelentésben felsorol tényeket, amik alapján a kinevezés mellett döntöttek. Mik azok az eredmények, szakmai-és emberi kompetenciák, ami alapján az adott kollégára esett a választás. Ám az is fontos, hogy az elvárásokat is megfogalmazzák, és szükség esetén a támogatást vagy a fejlesztési lehetőséget is felajánlják.

Mit tehet?

Beszéljen bátran az érzéseiről. Mondja el, hogy ez a helyzet neki is új, szeretné jól csinálni mind szakmailag, mind emberileg, de ehhez neki is a csapat támogatására van szüksége. A sikeres vezető mögött mindig egy sikeres csapat áll. Egyedül nem megy. Ez nem is lehet a cél. Ha megfogalmazom az érzéseimet, akkor láthatóvá válok a többi kolléga számára, tudnak hozzám kapcsolódni. A vezető is ember, hasonló érzésekkel, mint a kollégák.

Célszerű végiggondolni és elmondani azokat az elveket, amik alapján az együttműködést működtetni szeretnénk. Nem várhatom el a ki nem mondott dolgok teljesítését a csapattagoktól. Senki nem gondolatolvasó. Ha nincsenek világos határok és elvárások kijelölve, akkor nincs mihez igazodni. Az pedig tovább fokozza a bizonytalanságot. Ami aztán tovább rontja a csapat szellemet, a teljesítményt és magának a csapatnak a vállalaton belüli megítélését.

Fotó: 123rf.com